ERP-Implementierung: Standard, Konfiguration und Anpassung abwägen

ERP-Implementierung mit dem Standardkompass-Modell vorbereiten

Der Standardkompass beginnt beim gewünschten Geschäftsergebnis. Die Standardkompassprüfung beschreibt dazu einen realen Arbeitsfall. Die Standardkompassakte hält Ausgangslage und Ziel getrennt. Der Standardkompasspfad verbindet die beteiligten Rollen. Das Standardkompassbild markiert die Systemgrenze. So bleibt ERP-Implementierung am unternehmerischen Bedarf ausgerichtet.

Die Standardkompassprüfung betrachtet Normalfall, Ausnahme und Änderung. Die Standardkompassakte ordnet vorhandene Unterlagen nach Stand und Herkunft. Der Standardkompasspfad benennt offene Entscheidungen. Das Standardkompassbild zeigt benötigte Nachweise. Der Standardkompass vermeidet damit, jede heutige Besonderheit ungeprüft im neuen System nachzubauen.

Prozessdesign im Standardkompass

Die Standardkompassprüfung beginnt bei Prozessdesign. Der Standardkompasspfad beschreibt dafür den heutigen Ablauf. Das Standardkompassbild trennt Beobachtung und Wunsch. Die Standardkompassakte nennt anschließend die entscheidende Rolle. Der Standardkompass hält außerdem das benötigte Ergebnis fest. So wird Prozessdesign innerhalb des Themas konkret.

Die Standardkompassprüfung verbindet Prozessdesign mit Tests und Dokumentation. Der Standardkompasspfad zeigt die fachliche Übergabe. Das Standardkompassbild markiert fehlende Informationen. Die Standardkompassakte ordnet jede Rückfrage einer Rolle zu. Der Standardkompass vermeidet damit, jede heutige Besonderheit ungeprüft im neuen System nachzubauen. Diese Klärung führt zwischen Standardprozess, Konfiguration und Erweiterung.

Als Normalfall verbindet der Standardkompass Prozessdesign mit Fit-Gap. Die Standardkompassprüfung verwendet dafür einen echten Arbeitsfall. Der Standardkompasspfad nennt Auslöser und Abschluss. Das Standardkompassbild zeigt den führenden Datenbestand. Die Standardkompassakte hält den zuständigen Fachbereich fest. So entsteht bewusste Lösungsentscheidungen mit Folgekosten und Eigentümern.

Für die Ausnahme verändert die Standardkompassprüfung eine Voraussetzung von Prozessdesign. Der Standardkompasspfad prüft danach die Wirkung auf Fit-Gap. Das Standardkompassbild zeigt zulässige Fortsetzung und nötigen Stopp. Die Standardkompassakte dokumentiert den Klärungspunkt. Der Standardkompass verlangt hierfür einen nachvollziehbaren Nachweis. Eine allgemeine Produktzusage genügt der Standardkompassprüfung nicht.

Im Angebot grenzt der Standardkompass Prozessdesign als Standard, Konfiguration, Erweiterung oder Vorleistung ab. Die Standardkompassakte ergänzt Annahmen und Ausschlüsse. Der Standardkompasspfad setzt einen Zeitpunkt für die Bestätigung. Das Standardkompassbild verbindet den Punkt mit Abnahme und Betrieb. Die Standardkompassprüfung macht interne Mitarbeit sichtbar. Dadurch unterstützt Prozessdesign ein wartbares Lösungsdesign mit dokumentierten Abweichungen.

Fit-Gap im Standardkompass

Die Standardkompassprüfung beginnt bei Fit-Gap. Der Standardkompasspfad beschreibt dafür den heutigen Ablauf. Das Standardkompassbild trennt Beobachtung und Wunsch. Die Standardkompassakte nennt anschließend die entscheidende Rolle. Der Standardkompass hält außerdem das benötigte Ergebnis fest. So wird Fit-Gap innerhalb des Themas konkret.

Die Standardkompassprüfung verbindet Fit-Gap mit Prozessdesign. Der Standardkompasspfad zeigt die fachliche Übergabe. Das Standardkompassbild markiert fehlende Informationen. Die Standardkompassakte ordnet jede Rückfrage einer Rolle zu. Der Standardkompass vermeidet damit, jede heutige Besonderheit ungeprüft im neuen System nachzubauen. Diese Klärung führt zwischen Standardprozess, Konfiguration und Erweiterung.

Als Normalfall verbindet der Standardkompass Fit-Gap mit Customizing. Die Standardkompassprüfung verwendet dafür einen echten Arbeitsfall. Der Standardkompasspfad nennt Auslöser und Abschluss. Das Standardkompassbild zeigt den führenden Datenbestand. Die Standardkompassakte hält den zuständigen Fachbereich fest. So entsteht bewusste Lösungsentscheidungen mit Folgekosten und Eigentümern.

Für die Ausnahme verändert die Standardkompassprüfung eine Voraussetzung von Fit-Gap. Der Standardkompasspfad prüft danach die Wirkung auf Customizing. Das Standardkompassbild zeigt zulässige Fortsetzung und nötigen Stopp. Die Standardkompassakte dokumentiert den Klärungspunkt. Der Standardkompass verlangt hierfür einen nachvollziehbaren Nachweis. Eine allgemeine Produktzusage genügt der Standardkompassprüfung nicht.

Im Angebot grenzt der Standardkompass Fit-Gap als Standard, Konfiguration, Erweiterung oder Vorleistung ab. Die Standardkompassakte ergänzt Annahmen und Ausschlüsse. Der Standardkompasspfad setzt einen Zeitpunkt für die Bestätigung. Das Standardkompassbild verbindet den Punkt mit Abnahme und Betrieb. Die Standardkompassprüfung macht interne Mitarbeit sichtbar. Dadurch unterstützt Fit-Gap ein wartbares Lösungsdesign mit dokumentierten Abweichungen.

Customizing im Standardkompass

Die Standardkompassprüfung beginnt bei Customizing. Der Standardkompasspfad beschreibt dafür den heutigen Ablauf. Das Standardkompassbild trennt Beobachtung und Wunsch. Die Standardkompassakte nennt anschließend die entscheidende Rolle. Der Standardkompass hält außerdem das benötigte Ergebnis fest. So wird Customizing innerhalb des Themas konkret.

Die Standardkompassprüfung verbindet Customizing mit Fit-Gap. Der Standardkompasspfad zeigt die fachliche Übergabe. Das Standardkompassbild markiert fehlende Informationen. Die Standardkompassakte ordnet jede Rückfrage einer Rolle zu. Der Standardkompass vermeidet damit, jede heutige Besonderheit ungeprüft im neuen System nachzubauen. Diese Klärung führt zwischen Standardprozess, Konfiguration und Erweiterung.

Als Normalfall verbindet der Standardkompass Customizing mit Erweiterungen. Die Standardkompassprüfung verwendet dafür einen echten Arbeitsfall. Der Standardkompasspfad nennt Auslöser und Abschluss. Das Standardkompassbild zeigt den führenden Datenbestand. Die Standardkompassakte hält den zuständigen Fachbereich fest. So entsteht bewusste Lösungsentscheidungen mit Folgekosten und Eigentümern.

Für die Ausnahme verändert die Standardkompassprüfung eine Voraussetzung von Customizing. Der Standardkompasspfad prüft danach die Wirkung auf Erweiterungen. Das Standardkompassbild zeigt zulässige Fortsetzung und nötigen Stopp. Die Standardkompassakte dokumentiert den Klärungspunkt. Der Standardkompass verlangt hierfür einen nachvollziehbaren Nachweis. Eine allgemeine Produktzusage genügt der Standardkompassprüfung nicht.

Im Angebot grenzt der Standardkompass Customizing als Standard, Konfiguration, Erweiterung oder Vorleistung ab. Die Standardkompassakte ergänzt Annahmen und Ausschlüsse. Der Standardkompasspfad setzt einen Zeitpunkt für die Bestätigung. Das Standardkompassbild verbindet den Punkt mit Abnahme und Betrieb. Die Standardkompassprüfung macht interne Mitarbeit sichtbar. Dadurch unterstützt Customizing ein wartbares Lösungsdesign mit dokumentierten Abweichungen.

Erweiterungen im Standardkompass

Die Standardkompassprüfung beginnt bei Erweiterungen. Der Standardkompasspfad beschreibt dafür den heutigen Ablauf. Das Standardkompassbild trennt Beobachtung und Wunsch. Die Standardkompassakte nennt anschließend die entscheidende Rolle. Der Standardkompass hält außerdem das benötigte Ergebnis fest. So wird Erweiterungen innerhalb des Themas konkret.

Die Standardkompassprüfung verbindet Erweiterungen mit Customizing. Der Standardkompasspfad zeigt die fachliche Übergabe. Das Standardkompassbild markiert fehlende Informationen. Die Standardkompassakte ordnet jede Rückfrage einer Rolle zu. Der Standardkompass vermeidet damit, jede heutige Besonderheit ungeprüft im neuen System nachzubauen. Diese Klärung führt zwischen Standardprozess, Konfiguration und Erweiterung.

Als Normalfall verbindet der Standardkompass Erweiterungen mit Tests und Dokumentation. Die Standardkompassprüfung verwendet dafür einen echten Arbeitsfall. Der Standardkompasspfad nennt Auslöser und Abschluss. Das Standardkompassbild zeigt den führenden Datenbestand. Die Standardkompassakte hält den zuständigen Fachbereich fest. So entsteht bewusste Lösungsentscheidungen mit Folgekosten und Eigentümern.

Für die Ausnahme verändert die Standardkompassprüfung eine Voraussetzung von Erweiterungen. Der Standardkompasspfad prüft danach die Wirkung auf Tests und Dokumentation. Das Standardkompassbild zeigt zulässige Fortsetzung und nötigen Stopp. Die Standardkompassakte dokumentiert den Klärungspunkt. Der Standardkompass verlangt hierfür einen nachvollziehbaren Nachweis. Eine allgemeine Produktzusage genügt der Standardkompassprüfung nicht.

Im Angebot grenzt der Standardkompass Erweiterungen als Standard, Konfiguration, Erweiterung oder Vorleistung ab. Die Standardkompassakte ergänzt Annahmen und Ausschlüsse. Der Standardkompasspfad setzt einen Zeitpunkt für die Bestätigung. Das Standardkompassbild verbindet den Punkt mit Abnahme und Betrieb. Die Standardkompassprüfung macht interne Mitarbeit sichtbar. Dadurch unterstützt Erweiterungen ein wartbares Lösungsdesign mit dokumentierten Abweichungen.

Tests und Dokumentation im Standardkompass

Die Standardkompassprüfung beginnt bei Tests und Dokumentation. Der Standardkompasspfad beschreibt dafür den heutigen Ablauf. Das Standardkompassbild trennt Beobachtung und Wunsch. Die Standardkompassakte nennt anschließend die entscheidende Rolle. Der Standardkompass hält außerdem das benötigte Ergebnis fest. So wird Tests und Dokumentation innerhalb des Themas konkret.

Die Standardkompassprüfung verbindet Tests und Dokumentation mit Erweiterungen. Der Standardkompasspfad zeigt die fachliche Übergabe. Das Standardkompassbild markiert fehlende Informationen. Die Standardkompassakte ordnet jede Rückfrage einer Rolle zu. Der Standardkompass vermeidet damit, jede heutige Besonderheit ungeprüft im neuen System nachzubauen. Diese Klärung führt zwischen Standardprozess, Konfiguration und Erweiterung.

Als Normalfall verbindet der Standardkompass Tests und Dokumentation mit Prozessdesign. Die Standardkompassprüfung verwendet dafür einen echten Arbeitsfall. Der Standardkompasspfad nennt Auslöser und Abschluss. Das Standardkompassbild zeigt den führenden Datenbestand. Die Standardkompassakte hält den zuständigen Fachbereich fest. So entsteht bewusste Lösungsentscheidungen mit Folgekosten und Eigentümern.

Für die Ausnahme verändert die Standardkompassprüfung eine Voraussetzung von Tests und Dokumentation. Der Standardkompasspfad prüft danach die Wirkung auf Prozessdesign. Das Standardkompassbild zeigt zulässige Fortsetzung und nötigen Stopp. Die Standardkompassakte dokumentiert den Klärungspunkt. Der Standardkompass verlangt hierfür einen nachvollziehbaren Nachweis. Eine allgemeine Produktzusage genügt der Standardkompassprüfung nicht.

Im Angebot grenzt der Standardkompass Tests und Dokumentation als Standard, Konfiguration, Erweiterung oder Vorleistung ab. Die Standardkompassakte ergänzt Annahmen und Ausschlüsse. Der Standardkompasspfad setzt einen Zeitpunkt für die Bestätigung. Das Standardkompassbild verbindet den Punkt mit Abnahme und Betrieb. Die Standardkompassprüfung macht interne Mitarbeit sichtbar. Dadurch unterstützt Tests und Dokumentation ein wartbares Lösungsdesign mit dokumentierten Abweichungen.

Entscheidungsmatrix: Standardkompass

Die folgende Matrix verdichtet die Prüfpunkte zu kurzen Gesprächskarten. Jede Karte verbindet einen fachlichen Gegenstand mit einer bestimmten Entscheidungssituation; sie ist kein allgemeiner Funktionskatalog.

• Standardkompass – Normalfall: Prozessdesign und Fit-Gap. Der Standardkompass ordnet Prozessdesign vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Fit-Gap hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Customizing verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Normalfall beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Ausnahme: Prozessdesign und Customizing. Der Standardkompass ordnet Prozessdesign vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Customizing hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Erweiterungen verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Ausnahme beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Änderung: Prozessdesign und Erweiterungen. Der Standardkompass ordnet Prozessdesign vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Erweiterungen hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Tests und Dokumentation verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Änderung beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Nachweis: Prozessdesign und Tests und Dokumentation. Der Standardkompass ordnet Prozessdesign vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Tests und Dokumentation hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Prozessdesign verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Nachweis beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Übergabe: Prozessdesign und Prozessdesign. Der Standardkompass ordnet Prozessdesign vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Prozessdesign hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Fit-Gap verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Übergabe beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Angebotsgrenze: Prozessdesign und Fit-Gap. Der Standardkompass ordnet Prozessdesign vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Fit-Gap hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Customizing verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Angebotsgrenze beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Normalfall: Fit-Gap und Customizing. Der Standardkompass ordnet Fit-Gap vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Customizing hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Erweiterungen verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Normalfall beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Ausnahme: Fit-Gap und Erweiterungen. Der Standardkompass ordnet Fit-Gap vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Erweiterungen hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Tests und Dokumentation verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Ausnahme beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Änderung: Fit-Gap und Tests und Dokumentation. Der Standardkompass ordnet Fit-Gap vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Tests und Dokumentation hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Prozessdesign verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Änderung beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Nachweis: Fit-Gap und Prozessdesign. Der Standardkompass ordnet Fit-Gap vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Prozessdesign hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Fit-Gap verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Nachweis beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Übergabe: Fit-Gap und Fit-Gap. Der Standardkompass ordnet Fit-Gap vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Fit-Gap hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Customizing verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Übergabe beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Angebotsgrenze: Fit-Gap und Customizing. Der Standardkompass ordnet Fit-Gap vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Customizing hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Erweiterungen verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Angebotsgrenze beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Normalfall: Customizing und Erweiterungen. Der Standardkompass ordnet Customizing vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Erweiterungen hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Tests und Dokumentation verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Normalfall beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Ausnahme: Customizing und Tests und Dokumentation. Der Standardkompass ordnet Customizing vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Tests und Dokumentation hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Prozessdesign verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Ausnahme beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Änderung: Customizing und Prozessdesign. Der Standardkompass ordnet Customizing vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Prozessdesign hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Fit-Gap verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Änderung beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Nachweis: Customizing und Fit-Gap. Der Standardkompass ordnet Customizing vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Fit-Gap hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Customizing verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Nachweis beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Übergabe: Customizing und Customizing. Der Standardkompass ordnet Customizing vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Customizing hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Erweiterungen verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Übergabe beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Angebotsgrenze: Customizing und Erweiterungen. Der Standardkompass ordnet Customizing vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Erweiterungen hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Tests und Dokumentation verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Angebotsgrenze beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Normalfall: Erweiterungen und Tests und Dokumentation. Der Standardkompass ordnet Erweiterungen vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Tests und Dokumentation hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Prozessdesign verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Normalfall beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Ausnahme: Erweiterungen und Prozessdesign. Der Standardkompass ordnet Erweiterungen vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Prozessdesign hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Fit-Gap verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Ausnahme beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Änderung: Erweiterungen und Fit-Gap. Der Standardkompass ordnet Erweiterungen vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Fit-Gap hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Customizing verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Änderung beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Nachweis: Erweiterungen und Customizing. Der Standardkompass ordnet Erweiterungen vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Customizing hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Erweiterungen verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Nachweis beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Übergabe: Erweiterungen und Erweiterungen. Der Standardkompass ordnet Erweiterungen vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Erweiterungen hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Tests und Dokumentation verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Übergabe beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Angebotsgrenze: Erweiterungen und Tests und Dokumentation. Der Standardkompass ordnet Erweiterungen vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Tests und Dokumentation hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Prozessdesign verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Angebotsgrenze beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Normalfall: Tests und Dokumentation und Prozessdesign. Der Standardkompass ordnet Tests und Dokumentation vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Prozessdesign hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Fit-Gap verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Normalfall beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Ausnahme: Tests und Dokumentation und Fit-Gap. Der Standardkompass ordnet Tests und Dokumentation vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Fit-Gap hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Customizing verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Ausnahme beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Änderung: Tests und Dokumentation und Customizing. Der Standardkompass ordnet Tests und Dokumentation vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Customizing hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Erweiterungen verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Änderung beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Nachweis: Tests und Dokumentation und Erweiterungen. Der Standardkompass ordnet Tests und Dokumentation vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Erweiterungen hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Tests und Dokumentation verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Nachweis beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Übergabe: Tests und Dokumentation und Tests und Dokumentation. Der Standardkompass ordnet Tests und Dokumentation vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Tests und Dokumentation hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Prozessdesign verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Übergabe beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.
• Standardkompass – Angebotsgrenze: Tests und Dokumentation und Prozessdesign. Der Standardkompass ordnet Tests und Dokumentation vor dem Gespräch einer konkreten Entscheidung zu. Bei Prozessdesign hält der Standardkompass fest, welche Rolle handelt und welches Ergebnis sichtbar werden muss. Für Fit-Gap verlangt der Standardkompass einen passenden Beleg statt einer pauschalen Zusage. Als Angebotsgrenze beschreibt der Standardkompass außerdem die zulässige Abweichung und den nächsten Klärungspunkt. Damit bleibt ERP-Implementierung in diesem Prüffall fachlich abgrenzbar.

Vom Standardkompass zur Anfrage

Die Standardkompassakte fasst Ziel, Systemgrenze und Prüffälle zusammen. Der Standardkompasspfad ergänzt Planungsstand und Verantwortungen. Das Standardkompassbild benennt offene Nachweise. Die Standardkompassprüfung trennt bestätigte Angaben von Annahmen. Damit können Sie fachliche Abweichungen bewusst entscheiden und dokumentieren.

Auf der Startseite übermitteln Sie Unternehmen, Ausgangslage und Planungsstand. Der Standardkompass schafft dafür eine geordnete Grundlage. Die Anfrage ist kostenfrei und unverbindlich. Sie ersetzt keine Fachplanung oder individuelle Rechts-, Steuer-, Datenschutz- oder Sicherheitsberatung. Der Standardkompass verspricht weder Anbieter, Preis, Verfügbarkeit noch Projekterfolg.